Cette rubrique présente les 3 principales stratégies de développement sur :
– La résiliience,
– L’agroécologie,
– L’éducation
Cette rubrique présente les 3 principales stratégies de développement sur :
– La résiliience,
– L’agroécologie,
– L’éducation
Dune durée de 6 ans, le projet global « Région du Sahel Appui au développement local au service de l’éducation » est prévu de commencer d’une manière progressive, avec deux sous projets.
Cette note présente le Sous-Projet 1 Formations de formateurs sur des pédagogies inclusives montées en partenariat avec HAMAP Humanitaire
Ce sous-projet d’une durée de 3 ans est en cours et a démarré avec des formations réalisées de août 2019 à août 2020 comme présenté dans des vidéos et décrit plus bas dans cette note.
Lien pour lire la Vidéo ou cliquez sur la photo
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AMELIORATION DE L’EDUCATION AVEC DES FORMATIONS PARTICIPATIVES DE FORMATEURS PERMETTANT DE CONTRIBUER A L’ATTEINTE DE L’OBJECTIF DE LA POLITIQUE NATIONALE DE L’EDUCATION DE BASE DE VISER UN ENSEIGNEMENT PRIMAIRE UNIVERSEL EN 2021 AVEC UNE EGALITE FILLE / GARCON
Les formations sont organisées à Ouagadougou.
Module 1 : La réforme du système éducatif enclenché depuis mars 2013 (1 jour : formation réalisée le 26/08/19)
Module 2 : Méthodes pédagogiques innovantes (5 jours : formations réalisées du 27/08 au 01/09/19)
Organisation de la salle d’une classe pour le travail en groupe
Module 3 : Initiation sur la CNV et la gestion des conflits (5 jours du 19 au 23 décembre 2019)
Module 4 : Léducation aux droits des enfants en milieu scolaire (3 jours – organisés en août 2020 – avec décalage sur le programme à cause du COVID)
But des sessions de formation
Atteindre ensemble, formateurs et participants, les résultats des formations et répondre aux attentes exprimées et retenues.
Démarche pédagogique
Lapproche privilégiée dans le cadre de la formation est de type participatif à travers l’implication et la participation active des bénéficiaires dans toutes les étapes de la formation. Les participants et l’équipe des formateurs assument la responsabilité collective du processus d’apprentissage.
Des échanges en brainstorming, exercices individuels et en groupes suivis de mise en commun en plénière, des exposés suivis de débats, des mises en situation, des cas pratiques puisés dans l’expérience pratiques des participants doivent constituer l’éventail des méthodes et outils utilisés pendant la formation.
Les travaux en plénière et en groupes tenant compte de trois éléments majeurs :
Note mise en ligne en août 2016 – mise à jour le 03/08/2021
Nos premiers partenaires sont les suivants :

Ci-dessous plus d’informations sur ces personnes morales et physiques.
Créée en 1999, HAMAP HUMANITAIRE est une ONG d’aide au développement. Sa vocation est d’agir concrètement pour que toujours plus d’hommes, de femmes et d’enfants accèdent à l’eau potable et l’assainissement, à l’éducation, à la santé et à la sécurité.
 LONG HAMAP-Humanitaire en chiffre : 175 adhérents, 400 membres, 157 bénévoles actifs,160 000 bénéficiaires dans une trentaine de pays à travers le monde.
Missions : Assistance à maître d’ouvrage, accompagnement de partenaires locaux à la réalisation de leur projet avec pérennité.
 Domaines de compétences
Pour plus d’informations : hamap-humanitaire.org
Non-Violence XXI est une association française qui collecte des dons et des legs depuis 2001 dans le but de financer des projets à caractère non-violent et de promouvoir concrètement la culture de la non-violence au 21e siècle en France et dans le monde. Elle regroupe aujourd’hui les principales organisations non-violentes françaises.
Non-Violence XXI intervient principalement dans trois domaines : l’éducation à la non-violence, l’intervention civile de paix et l’action non-violente.
Pour plus d’informations : nonviolence21.org/
Dans le cadre de sa politique d’ouverture à l’international, la Région Grand Est apporte son soutien aux acteurs régionaux porteurs d’initiatives locales et engagés dans des projets de solidarité avec des pays tiers. La Région apporte son appui également aux actions d’éducation au développement.
Pour plus d’informations : www.grandest.fr/programme-de-solidarite-internationale
La Fondation a été créée en 1992 par l’entreprise Air France. Pionnière dans le domaine des Fondations d’entreprise, elle a choisi de soutenir la cause de l’enfance, chère au c?ur des salariés de la Compagnie.
Au fil des années, elle a su développer des liens avec le tissu associatif et les ONG, sappuyant sur la conviction que l’accès à l’éducation, à la formation, aux loisirs et à la culture constitue le meilleur bagage pour affronter le grand voyage de la vie.
Pour plus d’informations : fondation.airfrance.com/fr
L’agence est un centre ressource d’accompagnement et de financement des petites associations de solidarité internationale françaises pour des microprojets de solidarité internationale, qui par leur ancrage local et la diversité de leurs actions, sont un atout important pour répondre aux besoins fondamentaux des populations bénéficiaires.
Pour plus d’informations ; www.agencemicroprojets.org
De nombreux donateurs ont contribué à travers des financements participatifs mis en place entre 2014 et 2017 et aussi par des actions bénévoles des AMIS D’HAMAP pour des récoltes complémentaires. Ce sont ces premiers dons, à l’image de petits ruisseaux qui ont permis de commencer à écrire nos projets, forger le partenariat avec HAMAP Humanitaire et lever des fonds complémentaires, commençant à être rivière.
Les membres d’ASD-B remercient chaleureusement ses différents partenaires contribuant à développer des projets, avec et pour les enfants.
Note mise en ligne le 31/07/16, amendée le 13/09/19